学术之星 | 陈磊教授：我为什么要为管理会计打call

2017年11月16日晚，“光华未来学术之星”培养计划在光华1号楼216教室成功举行，光华管理学院会计学系陈磊教授受邀讲述。陈老师将自身的生活经历与管理会计的学术体系相结合，为有志于学术的同学们带来了一场别开生面的精彩讲座。

讲座伊始，陈老师先向同学们抛出了“管理会计是什么的问题”，并得到了类似“记账、财务报表”等等的回答。其实这仅是管理会计的冰山一角。考虑到听讲的学生们还有相当一部分算是“学术小白”的大一新生，陈老师并没有从复杂的学术概念角度入手来讲解“管理会计是什么”的问题。而是从出差住酒店的经历入手，向同学们讲述了上海和青岛的两家酒店因为管理层面运营的不同从而导致顾客体验层面的天差地别。最终点出了“财务业绩背后都是管理问题”的实质。

这就引出了管理会计学的一种重要应用：平衡计分卡的使用。客户的体验或满意度是影响企业业绩的重要因素，但为什么客户管理和会计会有关系呢？这是因为管理会计领域内的平衡计分卡包含了组织管理、运营管理执行等等内容。企业在管理过程中追求的是业绩回报，而事实上财务报表背后非财务的因素同样属于会计的范畴。比如如何提高客户口碑？如何更有效地服务客户？这些虽然不属于财务会计，却同管理会计息息相关。这样，管理会计就同组织学、营销学等其他学科有了交叉的领域。

为了让同学们对于管理会计的重要性形成充分的认识，陈老师从政府、学界、企业家、国外学界以及投资等五项领域中选取了五位与管理会计紧密相关的代表人物进行了介绍。他们分别是前任财政部部长楼继伟、光华管理学院院长刘俏、陈磊教授读博期间的导师、海尔集团董事长张瑞敏、著名投资者徐新。通过介绍这五位代表，陈老师从五个维度阐释了管理会计的重要作用：在政府层面上，经济的微观基础：企业的发展离不开管理会计的驱动；在学者层面上，刘俏院长提出了效率驱动需要管理模式的创新的观点；在企业家层面，海尔拥有着“用管理会计实现自我颠覆”的运营模式；从投资的角度来讲，徐新认为投资的决策本身以及投资以后的管理、估算工资价值、了解团队、商业模式、成本管理等等和管理会计密切相关……

因而，管理会计本身就具有非常广泛的应用层面。企业战略目标执行、控制、决策实际上都是以公司的管理控制系统为基础。公司战略管理、业务规划、年度经营计划、全面预算系统……这些因素都囊括在了管理会计的范围内。

将以上内容讲解清楚后，陈老师进行了简短的总结：管理会计=成本绩效信息+管理制度方法+管理者和员工。事实上，任何企业管理的问题都和管理会计都息息相关。

接下来，陈老师以一位学者的身份，向同学们讲解了管理会计学术研究的相关内容。

学术研究的一个重要目标就是我们要做以前的人没有做过的事。相较于企业家们做实业而言，做学术是一个创造新知识的过程，将理论知识系统化，使知识体系更新换代，从而更好的进行知识的传承，使之运用到现实经济生活中去。学术不仅仅是读paper，更要关心知识在企业现实发展中的运用，深入到企业中去考察。从成本绩效到管理制度，让这些落实下来做到真正地了解公司—get out in to a company。只有当实践和理论相结合时，理论才会拥有价值。做学术需要有勇气和胆识去尝试新的东西，创造管理知识就是一个去改变与创新的过程。

讲座最后，陈磊教授强调，未来是一个不断做出选择的过程。他希望同学们“Do what you love , love what you do”，可以在未来感受管理会计学这门有情怀有价值的学科的有趣之处，不仅有自由、学习的乐趣，也可以learn about how things work。