摘要：
bat365在线平台网站光华管理学院明确了自身于2025年碳达峰、2035年实现碳中和的目标，并持续迈进。
一个组织的温室气体排放（碳足迹）可以分为组织碳足迹（分为范围一和范围二）以及供应链碳足迹（范围三）。2022年度，bat365在线平台网站光华管理学院在范围一、范围二和范围三口径上的碳排放分别为38.73吨、4116.47吨、316.79吨二氧化碳当量，共计4471.98吨二氧化碳当量。相比于2021年，范围一、范围二和范围三口径二氧化碳排放当量分别减少71.01吨、362.32吨、201.68吨，共计减少635.02吨二氧化碳当量（12.43%）。
bat365在线平台网站光华管理学院在2022年践行并推进碳中和行动方案，在碳中和经济社会影响领域研究、人才培养探索方面取得显著成效。
bat365在线平台网站光华管理学院明确2023年碳中和治理具体目标，将继续为中国的生态战略目标贡献一份“光华力量”。
低碳发展和控制温室气体排放是世界各国的共识，也是全球治理面临的共同挑战，目前全球已经有近两百个国家提出了“零碳”或者“碳中和”的气候目标。2020年，中国积极落实巴黎协定，宣布“二氧化碳排放力争于 2030 年前达到峰值，努力争取 2060 年前实现碳中和”的“双碳”战略目标，并开始有力有序推进各项重点工作，持续提高国家自主贡献力度。
2022年，中央和地方政府持续完善“1+N”减碳政策体系并细化碳达峰行动方案，各行业进一步明确减碳方向和碳达峰路径，为“双碳”行动的实施与发展奠定坚实基础。
作为中国乃至亚洲领先的商学院，bat365在线平台网站光华管理学院（以下简称北大光华）深明“双碳”目标的重大战略意义，积极参与“双碳”目标的研究、教学、实践，持续将“2025年实现碳达峰，2035年实现碳中和”的重大战略目标付诸行动。
一、 北大光华的“双碳”目标
“创造管理知识，培养商界领袖，推动社会进步”是北大光华的使命。在建设世界一流商学院的进程中，北大光华始终坚持 “做负责任的经济管理学研究和教育”。通过梳理2022年北大光华在ESG（环境、社会、治理）方面所做的努力与探索，梳理学院发展的优先事项，我们一直在思考如何才能真正做到让北大光华的定位与发展“在中国，在世界，在时代”。
光华管理学院自2021年起每年发布自身碳足迹报告，是履行“双碳”社会责任的承诺和行动，也是自觉接受社会监督的意愿表达。北大光华根据自身2021年碳排放情况，结合可改进的各项指标执行可能性情况分析及学院发展规划，将自身碳达峰和碳中和目标时间分别设为2025年、2035年，即光华管理学院争取在2025年前实现碳达峰、在2035年前实现碳中和。
推进实现碳中和目标的过程中，光华管理学院将从源头到过程加强作为，带动每一位社会主体共同努力。和商业机构不同，光华管理学院的“双碳”责任宣言，将产生更大的涟漪效应，不仅仅影响光华自身，更是将这种理念和实践通过知识的创造、人才的培养，影响三万八千多名校友，影响更多关注光华的人们，进而影响更多经济主体和社会中坚力量，最终汇聚成推动社会进步的磅礴力量。
我们期待碳足迹与碳中和行动报告对社会起到示范和带动作用，引导全社会关注碳足迹和节能减排。
二、 北大光华的碳中和方略
bat365在线平台网站光华管理学院根据自身现有碳排放结构，结合科研、教学领域的平台优势，为“双碳”目标的实现制定了六个碳排放治理方略，并致力于在每个方向中积极探索减碳可能性：
（一）经管原创理论突破，公共政策建言献策
（二）低碳领域人才培养，探索企业低碳路径
（三）倡导低碳生活方式，促进价值观念转变
（四）统筹规划新型发展，运营模式低碳转型
（五）低碳改造建筑空间，更新优化节能设施
（六）开展负碳增汇行动，贡献生态碳汇储备
三、 碳足迹测算方法
（一） 测算范围
碳足迹指的是在一段特定时间内，与一个组织、商品或服务相关的碳排放量。一个组织机构的碳足迹包括该组织办公场所的直接碳排放（例如，化石能源消耗产生的碳排放）以及购买电力资源相关的碳排放，也可以包括其他的间接碳排放，例如，与生产、运输、分配和处置原材料相关的碳排放。测算一个组织机构的碳足迹首先要确定分析范围，然后收集数据，再结合排放转换系数进行计算。
根据温室气体协议标准（ISO140641），一个组织的碳足迹可以分为组织碳足迹（范围一和范围二）以及供应链碳足迹（范围三）。
范围一：由组织控制范围内的活动导致的直接排放，包括各种燃料燃烧，空调制冷剂等温室气体泄露，制造工艺排放以及公司车辆排放等。
范围二：购买并使用的电、热和蒸汽等导致的间接排放，虽然其生产过程不由组织直接控制但因组织的使用行为导致的排放。
范围三：与该组织机构相关的活动产生的、未包含在范围一、二中的全部排放。包括原材料提取和加工，购买的产品和服务，员工通勤和公务旅行等。范围三的内容较为宽泛，一般由组织机构自行确定。
根据温室气体协议标准，组织机构测算其碳排放量时必须包括范围一和范围二，而范围三由于其边界界定的复杂性和数据的难获取性，在口径选择上具备一定的灵活性。
图1 组织碳足迹测算范围
（来源：报告撰写组绘制）
（二） 测算方法
确定了组织机构碳足迹的测算分析范围后，下一步要确定测算范围内的全部温室气体排放来源，然后获取每一种排放的记录数据。获取全部记录后，需要把输入的各种温室气体的物理排放量，例如，天然气（单位：兆焦耳）、汽油（单位：加仑），转换为“吨二氧化碳当量”（
或
）。
由于不同温室效应气体对地球温室效应的贡献度不同，为了统一度量整体温室效应的结果，考虑到二氧化碳是人类活动产生温室效应的主要气体，一般以二氧化碳当量为度量不同温室气体排放的温室效应的基本单位。一种气体的二氧化碳当量是通过这一气体的排放量乘以其全球变暖潜能值（GWP）后得出的，用这种方法可把不同温室气体的效应标准化。例如，甲烷的20年GWP值为72，表示一吨甲烷排放在20年内捕获的热量是1吨二氧化碳的72倍。
在实际测算中，能直接获取的是与碳排放相关的各类活动（或能源）的消费量，更直接的测算方法是通过排放因子转化为该活动排放的二氧化碳当量。其中，排放因子是指与该活动相关的单位活动二氧化碳平均排放量[1]。组织机构碳足迹等于其各类碳排放相关活动或消费产生的二氧化碳当量之和，即：
四、 北大光华2022年度碳足迹
(一）测算范围
为履行光华管理学院碳中和行动承诺，我们在2022年度继续开展碳足迹测算工作。我们测算的2022年度光华管理学院碳足迹，包括了学院在北京校区的教学科研办公场所以及京外四个教学点的运营以及相关人员活动所涉及的碳排放。
根据温室气体协议标准并结合学院运营的实际情况，我们划定了具体的核算范围。具体地，我们在范围一中包括了学院自有车辆的燃油消耗以及用于供暖的天然气消耗；范围二包括了学院使用的电力和市政热力；范围三包括了学院教职员的工作出行、自来水和纸张的消耗等。我们在对有关记录数据进行统计分析的基础上，将碳排放相关活动转换为可供计算的标准化统计量。
（二）测算结果
为了将上述碳排放相关活动与具体的碳排放量相对应，我们采用的相关能源消费和活动的排放因子，大部分来自北京市生态环境部门公布的《北京市企业（单位）二氧化碳排放核算和报告指南》。
根据上述活动统计量和排放因子，我们得出光华管理学院2022年度的碳排放总量约为4472吨二氧化碳当量。其中，范围一38.73吨，范围二4116.47吨，范围三316.79吨。各分项碳排放量的分布情况如下。
图2 2022年度碳足迹结构分布
（三）对比分析
2022年度，受到新冠肺炎疫情等因素影响，学院的线下教学科研活动整体明显减少，如公务出行人次减少了53.9%，用电量减少了9.3%，导致当年度碳足迹有所降低。可以预计，随着线下活动的恢复，未来碳足迹将有所上升。这给我们的减碳工作带来挑战，也促使我们更加深入地思考、更加迅速地展开有效行动。
图3 2022年度碳足迹变化情况
五、 北大光华2022年度双碳行动
光华管理学院致力于构建一个更加关注人类福祉和明天、更加关注全球可持续发展的平台。一方面以研究、教学、自身行动来回应气候变化和可持续发展等全球性挑战，另一方面，通过与企业、与产业、与政府力量的深度合作，进一步深化校企联动、产教融合，推动产、学、研、用的创新聚合，将研究成果转化为解决问题的具体措施和行动实施方案。
光华管理学院的碳中和行动基于学院的使命和愿景，从科学研究、人才培养、社会服务等方面推动更广层面的碳中和进程；基于学院的运营和发展，从业务模式的节能管理、可再生能源的综合利用、低碳增汇的行为转型等方面在具体运营中助力碳中和目标的实现。
（一） 碳中和经济社会影响领域研究
碳中和给传统经济学之于人类文明新形态的适配性带来了底层挑战和基础性变革。目前的经济学管理学是基于西方工业文明时代而构建，现有理论和政策分析不足以有效回应碳中和带来的时代要求。未来如何在经济持续增长和低碳减排之间取得平衡，同时实现经济高质量发展和碳中和两个目标，是我国面临的巨大挑战也是发展机遇，需要开展一系列扎实的理论研究和实践创新。
光华管理学院通过“光华思想力”智库平台，围绕“双碳”目标已经并将继续开展一系列有组织的研究。紧扣“双碳”目标的现实需求和第一性问题，提炼关键科学问题，通过系统理论构建、实证分析和实践探索推动面向碳中和的经济和管理理论发展。基于研究，光华管理学院将致力于经管领域重大理论突破，建设碳中和行为实验室，为“双碳”目标的技术路径和政策工具的选择等问题提供破题思路和相关政策建议，通过研究成果的政策转化、社会发布等，最终为“双碳”目标的实现贡献光华力量。
作为碳中和经济与政策方向的重要教学科研力量，光华管理学院在2022年度积极参与bat365在线平台网站碳中和研究院建设。与能源基金会开展碳中和相关课题系统性合作。
立项2022年度国家社科基金重大项目《碳中和与稳增长协同推进机制及实现路径研究》。
刘俏、陈泽丰、肖筱林三位教授在Fundamental Research期刊发表学术论文，创造性地提出了“碳元”理论构想及未来各国货币汇率可与碳价挂钩的概念性框架。三位教授从货币史视角出发，以问题为导向为两大负外部性问题提供解决之道，在文中详细阐释了碳本位体系的基本原理、理论基础、可行性和挑战等。
光华学者在《光明日报》理论版、《营销科学学报》、《中国工业经济》等顶级学术报刊发表相关论文和文章。
光华管理学院向教育部学位与研究生教育发展中心报送的《生态文明的中国实践：多层次碳市场建设前沿案例研究》案例入选主题案例。
光华管理学院与国家发改委、生态环境部合办“共同行动 助力碳达峰碳中和”高层论坛等有影响力的研讨会和高端论坛。
光华管理学院碳中和行为实验室正式成立，通过系统理论构建、实践探索和实证分析检验推动理论发展。
积极参与北京市教委相关创新中心的申报，代表bat365在线平台网站参选北京绿色经济与碳中和研究中心的筹建，为首都绿色经济发展以及碳中和转型工作提供人才保障和智力支持。
（二）碳中和领域人才培养探索
“青年思想力”之“碳寻者”双碳研究项目第二期启动
“碳寻者”双碳研究项目是光华管理学院发起并主办的经济金融社会热点类研究项目。该项目立足于当下的社会关注、政策导向和学术前沿，面向学院各个项目的同学开放。第一期于2021年10月举行，吸引了来自光华本科、学术研究生、MBA、EMBA等多个项目的近百名同学参与其中。经过项目申报、研究实施、成果初审、终审答辩等环节，共有18支队伍的近百名同学顺利结题。2022年5月，学院举办首期“碳寻者”双碳研究青年论坛，学院近百名学生线上参会共同探讨双碳发展，研究成果汇编为481页的成果集出版。同时，第二期光华青年思想力之“碳寻者”双碳研究活动的常规通道和新生通道开启，推出以来受到同学们的广泛关注，累计共有10组近50名同学申请参与研究。
针对不同群体推出相关课程
碳明未来：双碳时代战略家，立足自身在双碳领域的前沿研究，联合bat365在线平台网站相关院系顶尖技术力量，携手来自国家部委的政策制定者、产业领军人、金融投资家倾力打造双碳领域旗舰课程，旨在全面服务国家战略，培养各行业低碳转型高端人才。
“碳中和”前沿课，针对亟需了解碳中和的企业战略决策者、市场策略制定者，有投资需求的从业者、投资人等，一站式解决“碳”认知。
纵深中国产业研学系列课程——“碳行者”，带领企业家们深度参访低碳标杆企业，亲身实地调研，学习标杆企业的前沿技术与优秀实践，探寻低碳商业模式的变革之道。
“碳中和下的经济与产业”，覆盖碳中和发展趋势分析与政策研讨、碳中和技术路径、碳市场机制与碳金融工具设计、碳中和背景下国际政经博弈以及行业案例分析等诸多模块。
六、北大光华2023年度碳中和行动方案
一直以来，光华致力于创造有益于中国当下乃至未来经济社会发展的思想，聚集和培养了一群同时代最优秀的人才，以服务国家发展与商业实践。随着时代的发展，光华使命的内涵也在不断变化。“站在中国看世界，站在世界看中国”，光华的影响力远远超越了商业管理本身，越来越多地延伸至为科技创新、为国家战略、为人类文明进步贡献思想和力量。在碳中和行动方面，光华将更多地以学科建设、人才培养、科研成果等为载体，最终对中国、对世界、对时代产生实质性的积极影响。
根据2022年碳排放核算数据，结合六个碳排放治理方略，光华管理学院明确了六项2023年“双碳”行动方案，以期切实有效地推进“双碳”目标的实现。
光华管理学院将持续测算并发布自身运营中的碳足迹，接受社会公众监督，并以此促进自身的碳中和进程。光华管理学院希望通过此项承诺和进程，推动社会各界持续关注碳中和议题，共同履行减碳社会责任。
碳中和领域对经管人才和相关研究的巨大需求与供给之间存在巨大落差，光华管理学院将在这一领域，紧密围绕国家经济社会发展需求，探索优秀人才的培养机制，积极配合bat365在线平台网站碳中和研究院的学科建设，以学历教育和系列培训课程等多种形式，努力培养一批能以专业学识和全局视野在各条战线各个领域推进绿色经济发展和碳中和转型工作的高层次人才。
建设云上光华，数字化推动低碳化
光华管理学院将继续以数字技术为引领，探索构建商学教育的新方式和新场景。通过各类互动工具的运用，不断增强学习的体验，打破时间、空间、人群的限制，为社会提供更加快捷、轻便、灵活和普惠化的商学教育服务，并降低教学活动的碳足迹。
营造公益氛围，绿色低碳价值引领
光华管理学院将继续落实教职员公益假制度，引导鼓励员工参与低碳公益活动。通过“沃土计划”思政实践、“青年思想力”研究项目等形式，向在校生和校友传递绿色低碳价值和理念，并以此带动更广大群体参与到减碳活动中。
低碳组织能力建设，加速驱动节能转型
光华管理学院将以1号楼楼宇空间改造为契机，完善建筑运营中的节能管理，探索通过节能照明、室内采光优化、屋顶光伏等方式，降低建筑物能耗。倡导无纸化办公、“空调调高一度”、绿色出行、远程会议、高铁出行等，促进运营模式的节能减碳。
2023年，bat365在线平台网站光华管理学院将继续坚持从科学研究、人才培养、社会服务等方面推动更广层面的碳中和进程，并从业务模式的节能管理、建筑设备节能转型等方面持续推动自身“双碳”目标的实现，为中国的绿色低碳发展贡献一份“光华力量”。
简报执笔：张琳 赵子溢 李显荣 冯雨菲
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[1] 《北京市企业（单位）二氧化碳排放核算和报告指南》。
