有一面墙，满满的镶嵌着《财经》历期的经典封面：“基金黑幕”“、“再问央视大火”“股灾启示录”“战霾关键局”…… 一幅幅震撼人心的封面故事仿佛勾画着一个时代的纵切面。众所周知《财经》和《哈佛商业评论》由财讯传媒持续运营，在过去的20年中，财讯传媒一直保持着经济市场守望者的角色，不断扩大着财经媒体的报导空间与深度；而这也是光华MBA校友刘霄女士挥洒青春的20年，她以自己的胆识和拼搏见证并推动了中国杂志业的成长。
【逆流而上，行业先锋】
1990年，从人民大学经济学本科毕业后，刘霄进入中国证券市场研究中心下属的杂志社，开始了自己的职业生涯。媒体被称为“无冕之王”，记者由于掌握着话语权而享有无限的荣光，刚刚参加工作的刘霄也有着同样的美好期待。然而主编却为其指了另外一条道路：做发行。
发行与采编都是一家杂志不可或缺的两部分，但却处于平媒产业链的不同位置。编辑部是杂志的灵魂，内容端的基色奠定了一本杂志的风格；而发行是一份奔波各地、与各种人打交道的工作，并不如记者或编辑听起来体面，从业者构成也极为参差不齐。面对第一份工作的切入身份，名校毕业的刘霄有所犹豫，但很快就调整了心态。在主编的点拨下，刘霄认识到，虽然眼下发行依靠邮局、杂志社效率日渐降低，市场化发行是必然趋势。在充足的施展空间下，年轻的刘霄一个人带领还未成型的发行部，自建渠道、拓展代理商、管理全国分印……北京姑娘的闯劲儿让她很快便进入了角色。
由于行业规则尚未建立，从0到1离不开持续的开拓和碰撞。基于对杂志定位和目标读者的挖掘，围绕其行为方式进行推广, 在跑发行的最初几年中，全国各地都有刘霄的身影，“需要与三教九流的人打交道”。爱好广泛的刘霄读过古龙和金庸全套小说，在各地“发行江湖”的摸爬滚打中，练就了世事洞明的敏锐和人情练达的成熟。“当时杂志一般不需要分印制，但证券类杂志时效性极强，最多时全国铺设20个分印点”，刘霄逐渐摸索出一套高效的市场发行方法，财经杂志的运营方式也成为整个平媒市场化发行的先锋。
【角色转换，且行且思】
工作五年后，刘霄进入北大光攻读MBA，周刊节奏的《证券市场周刊》（后更名为《财经》）挤压了很多时间。刘霄将在光华所学与工作很好地映射起来，带着问题来上课，在工作中发现问题、解决问题，成绩也一直名列前茅，为她在管理岗位持续深耕打下了坚实基础。
毕业后，刘霄并没有像身边人所设想的那样离开，而是坚持继续原领域，用她本人的话说，这“正是最有意思的时候”。
《财经》杂志以公正、专业为新闻原则，及时报道、评论影响中国与世界发展进程的重大事件和焦点人物，一个强大的经济类资讯采集、分析、发行系统亦日渐成熟。在这成熟系统的背后，离不开刘霄将市场化发行从一片混沌中摸索并建立起的行业规则。参与创办《财经》的数年中，刘霄运用围绕目标读者铺设的发行渠道和精准的推广方式，使其发行量迅速扩大，伴随着“独立、独家、独到”的内容影响力，《财经》短短几年间就成为中国新闻界的一面旗帜，刘霄也从杂志发行负责人一路成长为财讯集团的发行总经理。
从发行人到出品人的角色转换，是一个重要的飞跃。多年发行领域的深厚经验，让刘霄能够更加从市场角度通览一本杂志的方向，而同时内容经验的欠缺也为她带来了双重的影响：“既是短板，也是长处”。在某期《美好家园》编辑会上，刘霄发现有一篇文章写的非常好，但是编辑认为没有合适的栏目放置就没有采用。而刘霄多年的发行经验让她习惯站在读者的直观角度看问题，精彩的文章才是一本杂志的核心，不应由于栏目不合适而舍弃。 “不懂内容”，才能甩掉条条框框，突破固有思维焕发新的活力。事实证明，这正是符合市场需求的。
【风云变幻，守望价值】
2011年前后，“互联网+”成为新一波浪潮，技术的发展催生了新的商业形态，为很多传统行业带来了新的挑战，也带来了新的机会。刘霄认为，所谓媒体已经不再是以前传统意义上的概念，现在需要重新定义：“京东、淘宝、携程，这些巨大的流量入口都是媒体，或者说是媒介，游戏《王者荣耀》也是非常大的媒介，我们现在只能说是特定领域的内容生产商和内容贡献者。”
作为媒体二十年从业老兵，刘霄坦言，新媒体的竞争对于传统媒体来说是一个新的维度，“头几十秒就要抓住用户”，需要非常高的学习能力与创造力。而这一切的基础首先是“学会理解”。如对于当下火热的粉丝经济，刘霄表达了她所看到的背后深层次社会结构因素：“60后70后把持着核心位置，80后咬牙拼搏，90后也开始步入工作，整个社会结构中的劳动力呈现出密集状态。这个时候年轻人的上升通道越来越狭窄，需要通过网红、打赏等方式来进行自我实现，这是可以理解的。”
更深入的市场化、更多元的探索方式，以及互联网化程度的加强，构成了新的十年中国财经媒体的基本图谱。财讯集团在激烈的市场竞争和变化的媒介环境中，对转型发展的探索从未停止。从最初的电子化、数字化到刊网互动,再到今天引起广泛探讨的"全媒体"建构，如今已形成了以《财经》杂志为核心的全方位资讯平台。多元化的内容传播形态不仅使信息的获取更加便捷，也打造了丰富的阅读场景。 《哈佛商业评论》中文版即将和“场景实验室”共同打造一场沉浸式演讲盛会，邀请了新经济领域的多位知名企业家和学者，围绕着“新技术、新场景、新内容、新模式”四大主题展开。
但是，在这一切积极尝试变革的同时，刘霄强调，“变化的只是形式，我们的灵魂、品质、价值观始终如一。”二十年风云变幻，《财经》杂志以及财讯传媒集团始终秉承着新闻专业主义精神，为探求真知的受众提供全方位的分析与可信赖的信息源。而刘霄在这二十年中的奋进与坚持，正是源于光华人的时代使命感和价值观，从未偏移。
作者：2016级P5班徐弘
本文刊载于北大光华MBA《光荣与梦想》2017年年刊
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