文/王小雅
采访田传科校友之前，笔者并未见过他，却在巧合间看到了今年夏天他参加MBA项目组织的赴华盛顿大学访学的照片。照片里的他温文尔雅，与MBA在读同学混迹一团，书生气十足，很难与简历里那位统管着300多人的企业领航者联系在一起。
“入商科者，非为致富”
田传科出身于计算机专业，他坦言从前的自己是一个标准的理科男，许多理科男的典型特点在他身上统统可以得到印证。比如思维非常有逻辑，但却也常常会被许多条条框框所限制。进入光华之后，才豁然开朗：“原来事情可以这样想。光华是一个发散思维和开阔视野的地方。”田传科如是说。
1917年蔡元培校长在就职典礼上说：“入法科者，非为做官；入商科者，非为致富。”这样一句话至今仍铭记于每一个北大人光华人心里，以光华的学院使命来重述这句话，则或许应为“入商科者，非为致富，乃推动社会进步也。”商学院常常面对舆论的诸多质疑与揣测，其中最常见的指责便是金钱导向。谈及这点，田传科直言：“‘赚钱’不是光华衡量一个学生的标准，每个人对成功的理解都不同，光华所做的是帮助每一个志向远大期望成就一番事业的人找到属于自己的人生道路和行事规律。” “创立事业的过程是一条艰难而又漫长的路，这个时候，当有人在前方拉你一把，就可以成长得快一些。”对经历过创业道路的田传科来讲，光华就是站在他前方的那个人。
在田传科看来，每一个站立于光华的光环下的人，都借由这片光环收获了太多。“北大不是光华的，光华是北大的；光华不是我们的，我们是光华的。北大也不是北大的，北大是中华的。”田传科这样阐释着光华人与光华和北大的关系。在他眼中，燕园这片土壤寄托着太多中国人的梦想，置身于此常常会有一种油然而生的责任感。毕业多年的田传科提起多年前领取毕业证那天还记忆犹新：“那一天我全身都湿透了，大约是太激动了。”北大的厚重会让这片土地上每一位学子都获益良多，在离开时将属于这个园子的独特基因怀抱其中。
什么是“长方形理论”？
1994年，从北方交通大学毕业的田传科进入铁道部；2000年，田传科辞去在铁道部的“铁饭碗”，来到了一家只有几个人的外资小公司，成为了当时该公司在中国的第七个人；2006年，田传科与当时的几位同事白手起家合伙创立了现在的中亦科技。每一段职业经历都伴随着旁人看了难以抉择的取舍，但是对田传科而言，一切都仿佛理所当然。“朦胧中好像知道自己要什么。不是自己的东西千万别犹豫，一定要放弃。”在田传科看来，“每个人所能达到的成就就像是一个长方形的面积，如果你选择的面窄一点，专注于一个方向，那么你就可以在这个方向上走得更远。相反如果你选择的面较宽，每一个方向都想尝试一下，那么在每个方向上都只能是浅尝辄止。”田传科用长方形的面积形象地讲解了人生在选择时专注的重要性。专注于某一点，不断向前，就有可能成为这一领域的专家。田传科坦言，在从铁道部辞职进入上一家小公司之时，很快就收到了另外一家世界500强企业的高薪offer，但面对这样的诱惑，田传科虽略有犹疑但最终还是拒绝了。进入这家小公司是他的朋友推荐的并且是他自己做的选择，在关乎“人品”和“选择”上他不会轻言放弃。谈到这里，田传科感慨：“选择其实没有对错，选了你就能看到优点。”
正是这样的乐观与他的微笑一样，构成了田传科最大的“标签”。谈及在做校友导师过程中，面对许多MBA学生在做选择时的犹豫不决和左右徘徊，田传科直言他希望传递给他们的是：“选择其实没有对错，重要的是你选了，选了就能够看到优点。”田传科有一套自己的乐观哲学，在他眼中，坚持是成功的唯一因素，而不是“选对”。在与MBA同学的对话中，他希望通过自己的例子，使更多同学明白，彷徨不前永远不会带来结果，每一个进步都是通过每一步实实在在地迈出达到的。“出海航行最怕的就是一出海你便犹豫了，一犹豫停步不前船沉的几率就非常大。”这是属于田传科的人生箴言。
“每个人都是井底之蛙，都只能看到自己眼前的一片天。”
人常常会被流行的风气影响，却忽略自己本身的特质。谈到与光华同学的接触，田传科谈到：“光华现在有两股风气，一股是都想做金融，一股是都想去创业。但每个人所适合的东西并不一定是一样的，一窝蜂地追求流行，就像是买衣服一样，卖得好的不一定适合你。”面对问题简单直接且毫不回避的态度令人不难想象工作中的他是怎样的一副认真严谨。
常常被问及成功的秘诀，面对这样的问题，田传科感慨道： “每个人其实都是井底之蛙，都只能看到自己眼前的一片天。这个世界的未知太多，人越往高走也就越发感觉自己的渺小。既然不能拥有全世界，那么就要珍惜自己井口的这片天空。”很多人会奢望拥有别人的世界，但事实上既然你眼中的世界就是你所有的世界，那么何不乐观地看到自己所能把握的？王国维先生说：“以我观物，物皆着我之色彩。”乐观的心态是很重要的，当你以负面的情绪面对时，你头顶的天空却依然以它本来的面目存在。
田传科直言当年自己离开铁道部，也是认为外面的世界有无限可能的。但是在与现在的年轻人聊天时，许多年轻人则常常有种“世界就是我的”的错觉。“世界就是我的”却不等于“世界有无限可能”，认清自己的长处和优势，不盲从不追逐才有可能成功。
“船长最重要的职责便是在船要沉的时候决不能跳船。”
从2006年辞职创业开始，至今已过去七年。七年以来，如果问起田传科最大的创业心得，他会毫不犹豫地告诉我们，那就是“分享”。与志同道合的伙伴一起朝着共同的目标奋进，这时候创业中的枯燥与困难都变成一件快乐的事，上班就像过节一样，每天都兴致满满。从创立之初几个人的小公司，到现在300多人的企业，田传科和他的合伙人在事业发展的过程中对“分享”上达成了一个共识，因为“财散人聚”，人散了则所有东西便没了。基于这样的共识，很多为公司打拼多年的同事现在都已经成为了公司的股东。
在谈到自己的创业经历时，田传科反复强调的一个词是“秩序”，“秩序感是一个企业家和职业经理人必备的素质，没有秩序感的人就建立不了秩序。社会人需要明确自己的社会角色，比如艺术家就应该天马行空，摒弃思维的界限。企业家就应在规定的空间里建立特定的秩序。秩序的价值不是约束，而是高效规范。”田传科把每一位公司的创始人都比作船长，在他眼中，船长最重要的职责便是在船要沉的时候决不能跳船，而是要把握好方向，与船员一起绝地反击。
“人生是一场长跑。”
从08年起，田传科开始成为北大光华MBA项目的校友导师。谈起初次接受这样的任务，田传科笑言：“当时确实有些忐忑，忐忑自己能给这些师弟师妹们带来什么。”但四年过后，在和MBA学生的不断交流中，他不仅越来越游刃有余，也从MBA学生身上学习、收获了更多。当谈起对MBA学生的寄语时，田传科说：“人生是一场长跑。在我们每个人面前的不是百米跑道，而是一场十万米的长跑，是不能追求时时刻刻撞线的快感的。”“我们要做的就是往前走，不断地调整自己、坚持自己。”许多同学在选择就读MBA时瞻前顾后，怕成本太高，怕投资回报率低；在就读MBA之后怕服务别人自己吃亏，又怕不服务别人没有资源。面对这样的患得患失，田传科这样说：“不要总追求眼前，紧盯着结果。心里装了多少人，决定了一个人成就的空间，想着这些人多久的未来，决定了一个人成就的时间。如穷，则独善其身，既是要让共同创业的伙伴们一生衣食无忧；如达，则兼济天下，既是将正能量与正资产更多地传递和覆盖到更大的人群。”田传科用他的实际行动完成了属于光华人的一个个长跑里程碑，且让我们和他一起共同迎接下一段跑道风景。
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