无水海绵与鲶鱼效应@松下电器

当企业的经验遇见光华思想的光芒，

当教授的智慧碰撞新鲜血液的灵感，

当企业、教授与学生们遇到整合实践，

他们之间究竟会发生怎样的故事？

他们一起又能创作出怎样的成果？

今日与你分享

2020北大光华MBA整合实践三方说之

松下电器

Part1:企业说

（点击图片观看视频）

今年是松下参与北大光华MBA整合实践项目的第三年，指导教授、MBA同学及MBA项目中心老师都保持着一如既往的高水准——专业、严谨、认真、负责。在前期的碰撞中，项目成员们就为企业开拓了许多新思路，让我们发现了更多的可能，十分期待两个小组的最终方案。

以CEO为首的集团高层高度关注本次整合实践项目，选定今后的发展重点“健康养老事业”，作为今年整合实践的主题，并对可能涉及的部门及资源提前做了协调部署，为项目的顺利开展打下基础。同时，BU长指导、中坚骨干支援、年轻一线员工共同参与项目、分担任务，全方位的支持整合实践项目的推进。通过MBA同学与年轻员工共同组队的模式，同学们有了更多直接调动资源的机会。

我们对健康养老事业的开展过程中存在的问题和困难进行了开诚布公的沟通与交流，坦诚地与同学们分享，并全面提供了日本总部的资料、部分内部数据及付费调研报告等信息；注重贴合企业实际，使高端人才的理论课程与落地实践能够更好的结合；同时，HR团队加强协调，定期反馈，侧面提供领导力、决策力、团队协作等相关技能的锻炼机会。

本次整合实践的过程中，感受到指导教授严谨而认真，就其专门领域快速且有针对性地给出指导意见，为企业问题的解决提供了思路。而来自光华的MBA同学们，拥有多个领域的实战经验，在实践过程中的主动性很高，能够积极协调各方资源，发挥创造力。从他们的身上，我们也看到了今后员工培养的方向和标准。

Part2:学生说

Panasonic takes Integrated Practicum Project (IPP) extremely seriously by offering us one of their most precious resources: time. We are well-impressed by Panasonic’s initiatives and eagerness to include not only us but also their management team, from related product line managers to senior executives, into every major discussion since it kicked-off in April. Unlike previous years, everything has gone virtual since February 2020. However, there has not been any discount on either efficiency or effectiveness on IPP. We are given an ample amount of opportunity to fully engage with their employees on a weekly basis freely via ZOOM meetings and WeChat groups. The response time from Panasonic is extremely quick with tailored constructive feedback that allow us to switch gears at lowest possible cost to achieve continuous progress.

As a new initiative and change this year, Panasonic requires a few of their employees to be included in our team and act as our Panasonic counterpart. This makes us feel much more involved and connected with Panasonic throughout the entire project. The senior management team also treat us much more than just MBA Candidates from Guanghua, but one of “them”. This helps us to be able to really see in Panasonic’s perspectives and collaborate with them as one business unit. A major part of making this possible is Panasonic’s HR team, whom glued us together by scheduling in valuable meetings with important stakeholders within Panasonic. This is a profound step forward as we can interact and receive direct advice from various management levels to move the IPP forward.

Every member in our team has a slightly different career path post-MBA. Regardless which industry we ultimately choose, what matters most is exerting strong business ethics and critical thinking skills together with the people whom we work with. At the end of the day, it is about how we can create long-term sustainable value for our clients, with our teams, and within ourselves. We each have a duty as global citizens to incorporate what we learn not just from IPP but also the entire MBA journey into our lives wherever we go – and ultimately, as future global leaders.

小组名称：Team Kaizen

小组成员：Jiaze Wu, Yuemiao Pan, Cheng-Han Sher, Giovanni Soldini

Part3:教授说

张宇教授

光华管理学院金融学系教授

第一次带队参加北大光华MBA整合实践项目，很快就体会到这个特色项目对MBA学生，乃至对光华的裨益。如果说课堂中我们引入理论和案例的目的是帮助学生理解商业问题，熟悉解决方案，那么整合实践项目就是对于学员的一次模拟考试。

这一模拟考试给学生发放的试题是多角度的：一方面，要像无水的海绵一样，迅速吸收企业管理者和同事们已有的深刻思考；另一方面，又要发挥鲶鱼效应，跳出固有思维陷阱，发挥头脑风暴。如何在最快的时间内洞察企业的竞争优势，运营环境和发展目标？怎样提出商业提案？商业提案怎样才能有新意又接地气？落地的价值有多大，需要投入的资源成本是多少？组员如何积极发挥作用，组长如何激励和组织分工，催生协同效应？如何最大化商业提案对于企业的价值？这些，都是对于MBA学生的莫大挑战。

令人欣喜的是，光华MBA的同学们，在两周内就适应了整合实践项目挑战中的基本角色。通过倾听企业管理者的经验分享，也通过与松下同事们的积极讨论，两个松下小组的学员们已经搜集到了相当多的相关信息，商业提案的方向初步成型。

受疫情影响，今年的整合实践项目在线上进行。面对面的沟通，通过计算机设备成为了可能。一方面，无法现场调研，限制了学员们进一步获取企业、产品和团队具体信息的机会。但另一方面，在线沟通使得学员们不需要身处公司，就可以进行调研，增加了调研的灵活性和频次。这一场疫情下的整合实践，或许能够探索出一条企业外部咨询的新路，让我们拭目以待。

两位优秀的队长，刘琛和吴佳泽，都将各自的五人小组拧成了一股绳，寻找到了与企业兴趣有契合度的初步提案方向，并已初步细化。刘琛小组的各位组员史倩云、王心雨、梁加琦、赵成充满热情，集思广益，草拟了多个潜在的商业方向，并与松下的同事们反复讨论，最终找到了契合度最高的点。吴佳泽小组潘岳邈、佘承翰同学在与松下的沟通过程中问题深刻，沟通效果出色，Jan-Hendrik Mautsch和Giovanni Soldini，在欧洲疫情挑战和时差的背景下能够为小组出力，希望后续疫情缓和后，能有更多的提案贡献国际视角。

北大光华MBA整合实践项目

北大光华MBA整合实践项目是MBA全日制班与国际班的必修课程，是一项具有社会公益性质的商业教育合作项目，旨在通过企业和学校联合打造的实践平台，解决企业当前存在的实际问题，并提高MBA学生的综合管理能力。作为一项体验式的课程，整合实践项目的基本框架为：在修完核心课程之后，学生组成小组，在学院教授指导下，深入企业执行一个具体的商业项目，提出改进建议和方案，并提交咨询报告向企业和指导教授汇报。每个项目都是由企业根据自身需求设计提供的真实课题，旨在解决企业当前存在的实际商业问题。2020年度整合实践项目由bat365在线平台网站光华管理学院MBA项目主办,GIO华兴控股集团联合主办。