2019年整合实践项目自启动以来,我们经历了项目投标、校企见面、企业参访、纪念馆和园区参访等一系列极具意义的互动历程,从一心一意为松下投标到同心若金与松下同行,我们在学习中实践,在实践中收获,在收获中接近着最初的梦想。
经济发展成功的国家几乎都是成功的工业化国家,制造业则是生产率提高和技术进步的源泉。制造业服务对象大至跨国企业,小至三口之家,都是直接影响公司效率和家庭生活质量的关键。松下电器作为最具有代表性的制造企业之一,对社会进步作出的贡献不可忽视。我们的团队成员一致对实体制造业充满了敬畏之心和参与激情,这也是我们最初孤注一掷竞标松下的初心,并希望以我们互补性和相似性俱佳的智美团队,为松下致以美好的洞见。
松下对我们的项目给予了全力支持,在项目开始的第一个月里紧锣密鼓且科学密集地安排了初识松下——参观松下纪念馆,了解松下——参访松下公司,体验松下——参观松下植物工厂,三大实践活动帮助我们在了解松下文化环境和未来战略规划的基础上,进一步挖掘松下的项目需求,定位亟待解决的问题和支撑项目实施的资源能力,从而为接下来我们的项目发现价值、创造价值奠定了良好开端。
4月2日,我们前往参观了松下纪念馆,全面认识了松下的文化历史和愿景使命,一方面被松下住空间全新家居模式和智能科技家居用品设计理念而震撼,另一方面更是被创始人松下幸之助抛开外力坚持不懈的故事所打动,深入理解了松下“贯彻产业人的本分、谋求社会生活的改善和提高,以期为世界文化的发展作贡献”的宏伟愿景。通过参观松下纪念馆和了解松下精神,我们也进一步明确了我们的项目使命,即通过整合和贡献洞见,谋求为松下提供流通物流新商业模式的有益思路。
4月12日,我们参访了位于国贸的松下电器公司,深入了解了松下业务板块的有关发展情况,尤其是松下流通物流领域的商业模式和发展战略。企业是社会的公器,这次项目所围绕的流通物流主题正是松下以价值链建设为导向,进而带动产业链上下游协同发展、互利共赢这一目标的生动体现。松下在电器制造上有着令许多企业无法望其项背的先发优势,如何利用技术优势整合产业链的上、中、下游,为其提供一个整体的冷链物流解决方案,是松下在过去一段时间里思考的问题之一。通过松下高管以及相关业务条线负责人深入浅出的业务介绍和校企双方热情的交流研讨,我们更加了解了松下电器未来的战略图景,尤其是 “中国的决策要放到中国来做”的政策,以及生鲜食品供应链领域的商业实践,帮助我们进一步勾勒了项目的研究方向和所要解决的具体问题。
4月19日,我们来到位于房山区的松下植物工厂,实地参观考察了松下封闭型人工光植物工厂。松下植物工厂是利用环境控制、现代生物、物联网等技术创造适宜植物生长的人工环境,实现自动化管理,全年周作进行植物栽培的农业系统,具有室内栽培、人工控制、营养可控、高成品率的特点。通过近距离观察植物状况,我们对以人工光植物为例的生鲜食品物流链的生产第一站有了直观清晰的认识,也对松下在该领域的布局和商业合作模式有了进一步的了解。
除上述参访活动外,过去的几个月中我们积极召开多次组内会议,并在项目指导老师翟昕教授的悉心指导和大力帮助下,逐层深入的对松下进行了解,挖掘其项目需求,调整我们的项目主题和聚焦重点。未来,我们将全力以赴整合信息,进一步细化相关议题和观点,与松下保持密切沟通,争取形成有意义、有价值、有影响力的整合实践成果。
bat365在线平台网站光华管理学院MBA整合实践项目
整合实践项目是北大光华MBA全日制与国际班的必修课,是一项具有社会公益性质的商业教育合作项目,旨在通过企业和学校联合打造的实践平台,解决企业当前存在的实际问题,并提高MBA学生的综合管理能力。作为一项体验式的课程,整合实践项目的基本框架为:在修完核心课程之后,学生组成小组,在学院教授指导下,深入企业执行一个具体的商业项目,提出改进建议和方案,并提交咨询报告向企业和指导教授汇报。每个项目都是由企业根据自身的需求设计提供真实课题,旨在解决企业当前存在的实际商业问题。整合实践项目的范围可以包括:为转型企业的管理问题提供战略、市场、人力资源、财务等方向的解决方案;为创业型企业或成长型企业的业务拓展提供商业计划等。本年度bat365在线平台网站光华管理学院MBA整合实践项目由bat365在线平台网站光华管理学院主办,GIO华兴控股集团联合主办。