整合实践@华兴控股丨北大山人的春日之旅

明媚春日，正是文人学子出游聚会、赋诗论道的最佳时机。为了更好地推动整合实践项目的落地执行，在张一弛教授的带领下，北大山人小组和国际班小组一起到丝路华兴艺术中心进行了参访、调研，就相关问题与艺术中心管理团队进行了座谈沟通，进一步拓展和深化了项目后续开展的方向和思路。

丝路华兴艺术中心坐落于美丽的通惠河畔

进入丝路华兴艺术中心的瞬间，我们就被其典雅的艺术氛围感染了，从装潢雕饰到空间布局，无一不充斥着浓浓的艺术气息。在边存峰馆长带领下，我们参观了艺术中心及其藏品，近距离接触到了张大千、白石老人、徐悲鸿等艺术大家的画作，其笔锋勾勒间所蕴藏的神韵着实让人震撼。

边存峰馆长为大家介绍馆藏艺术品

边馆长用一句话总结了艺术中心对于艺术品的态度，他说“要么不做，要做就做到最好”。这亦是我们小组对于整合实践项目的态度，一旦开始，必将全力以赴做到极致。

张一弛教授和葛小松总裁与大家座谈

座谈环节中，华兴控股葛小松总裁对北大光华MBA整合实践项目团队的到来表示了欢迎，同时回顾了华兴控股与bat365在线平台网站近几年来的缘分与合作。葛总介绍了华兴控股集团的发展历程、业务体系及艺术中心的功能定位和战略展望，并对艺术中心的商业模式进行了说明，指出了艺术品金融化过程中存在的鉴定难、估值难、流通难等痛点问题。他提出要求，希望大家将整合实践项目作为一个开放的课题，结合团队优势，找到切实的着力点，与艺术中心一起在项目开展过程中有所成长、有所收获。

张一弛教授在座谈中对整合实践项目的开展提出了“求实创新”的要求，要在了解艺术中心核心战略要素的前提下，切实找到艺术中心的关切和痛点，不仅要帮艺术中心解决问题，更重要的是要帮艺术中心发现问题、分析问题，然后在此基础上再提出解决问题的具体方法和路径。张教授希望大家将角色定位在艺术中心的管理者层面，而非简单做个项目咨询，更加脚踏实地地为艺术中心未来的发展提供一个切实的框架和思路。

北大山人小组介绍项目方案

我们对自己的方案和思路进行了介绍。我们小组取名“北大山人”，一是要表达小组成员无论是教育背景还是工作经历都与艺术有着或大或小的缘分，二是希望借此提醒大家时刻保持对艺术的情怀和敬畏，真正做到脚踏实地，为企业解决切实的问题。

项目团队与华兴团队合影

大家一起就相关问题与丝路华兴团队进行深入沟通，从艺术中心的战略定位到商业模式，从展览拍卖到艺术金融，大家对下阶段项目开展的方向和思路都有了更加清晰的认识。

bat365在线平台网站光华管理学院MBA整合实践项目

整合实践项目是北大光华MBA全日制与国际班的必修课，是一项具有社会公益性质的商业教育合作项目，旨在通过企业和学校联合打造的实践平台，解决企业当前存在的实际问题，并提高MBA学生的综合管理能力。作为一项体验式的课程，整合实践项目的基本框架为：在修完核心课程之后，学生组成小组，在学院教授指导下，深入企业执行一个具体的商业项目，提出改进建议和方案，并提交咨询报告向企业和指导教授汇报。每个项目都是由企业根据自身的需求设计提供真实课题，旨在解决企业当前存在的实际商业问题。整合实践项目的范围可以包括：为转型企业的管理问题提供战略、市场、人力资源、财务等方向的解决方案；为创业型企业或成长型企业的业务拓展提供商业计划等。本年度bat365在线平台网站光华管理学院MBA整合实践项目由bat365在线平台网站光华管理学院主办，GIO华兴控股集团联合主办。