为高质量的完成整合实践项目，丰富和推进整合实践课题，更好的将所学知识、技能整合运用于实践。2017年3月30日、31日，经企业方GIO华兴控股集团的安排，在bat365在线平台网站光华管理学院张闫龙教授的带领下，光华整合实践“礼+诚”分队全组队员南下镇江进行专题调研。调研中“礼+诚”小组实地走访了相关企业，并就整合实践课题“园林企业的战略转型”、“如何多赢推进PPP项目”等重要议题与企业高层进行专题访谈。本次南下调研在GIO华兴控股集团的细致安排下，受到了参访企业的高度重视及高层领导的亲切接待。在一天半的调研过程中，公司高层就公司现状和小组关心的问题做了详尽的解答，使“礼+诚”小组获得了珍贵的一手资料，为全面分析整合实践课题，为企业提出行之有效的策略方案打下良好基础。
图为公司首席运营官崔总介绍公司运营状况及集团发展战略。作为一家实业上市企业，公司拥有过硬的施工团队、丰富的工程实操经验以及完善的作业流程和质量管理体系，使得企业在同业竞争中处于优势地位。
图为公司董秘李总、融资部总经理潘总、战略部负责人夏总，几位公司领导分别介绍了公司的金融战略及竞争战略，并与“礼+诚“小组展开了充分的讨论，双方加深了对彼此的了解，并对小组的交付品充满了期待。
通过一天半的调研活动，“礼+诚“小组充分向企业展示了bat365在线平台网站光华管理学院MBA同学的专业度及职业感，得到了公司领导的充分肯定。详尽的调研准备、专业创新的战略思路也受到了访谈企业高层领导的一致好评，同时获得了带队导师张闫龙教授的赞誉。
调研结束后，公司董事长肖总与两组成员亲切合影，并表达了对两组成员专业性的赞许和对最终交付品的期待。从肖总的眼神中，我们解读出了他对公司发展的信心以及对人才的渴望。“礼+诚“团队衷心的希望通过我们团队的努力，能为企业提供有效可落地的战略，对公司的发展起到行之有效的帮助。通过本次企业调研，“礼+诚“小组更加深入的了解了标的公司的实际经营状况及发展需要，对交付品的需求有了新的见解，并对小组和企业未来的合作充满信心。
为了更加深入的了解当地园林市场及公私合营项目的实际情况，小组决定在当地继续考察几日，在团队建设的同时，加深对项目的理解。小组先后拜访了古建园林南京总统府、传统园林扬州瘦西湖以及扬州当地的公私合营生态旅游度假村“邵伯湖”项目。在游览过程中，小组成员也不忘时刻进行小组讨论及分析，不断地有新的想法迸发，大大增进了对整合实践项目课题的理解和认识，也加深了同学之间的情谊。
感谢学院为我们搭建整合实践项目如此精彩的平台，不但使得课堂上学到的知识得以应用，能为企业解决实际的问题，更为同学们两年的求学时光增添了一抹难忘的回忆。这正是 ““红英碧水泄春芳，整合实践调研忙；百战归来再聚首，共忆湖畔数星光。”
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