9月20日，为期两个周末共三天的北大光华MBA第二期校友课程顺利结课，本次校友课程向媒体及互联网行业的校友开放，共计有超过50位来自媒体和互联网行业的校友参加。本期课程，邀请到bat365在线平台网站光华管理学院深圳分院院长李其教授，bat365在线平台网站光华管理学院副院长、EMBA中心主任张志学教授进行了两天的讲授，同时校友课程还邀请到了1995级MBA校友，《财经》杂志总经理刘霄女士以及2004级MBA校友，腾讯移动互联网事业群副总裁马斌先生，他们作为主讲人分享了自己作为媒体人和互联网人的从业经验。来自学界与业界的双重滋养，让久别课堂的校友们大呼过瘾。
开课第一天，bat365在线平台网站光华管理学院副院长、MBA项目主任，吴联生教授为参加此次课程的校友致欢迎辞，并为大家介绍了学院和MBA项目近几年的发展和改革措施。其中吴老师特别介绍了近两年学院为校友所提供的多元化资源。每年MBA学生必修的海外访学计划均为校友预留了部分名额，鼓励更多校友走到外面的世界，去走访世界顶尖公司。同时，MBA定期开设分行业的校友课程，促进行业间校友的相互分享。此外，联合学院资源，MBA项目通过校友奖学计划，为需要充电的校友提供继续学习的机会。除去校友本身，校友的子女也已成为学院的关注点，每年暑期，学院会组织大规模的校友子女夏令营，关注“光华二代”的健康成长和教育。
聚焦课堂，李其教授从宏观角度讲了中国经济目前存在的主要问题，世界各国经济环境和状况以及实现“中国梦”这一伟大历史使命的方法。李其教授在课程中从人力资本和物质资本的角度出发，揭示了中美人均GDP的差距是由人均物质资本存量的巨大差异导致的。而要解决此类问题，我们要通过持续投资从而增加我国物质资本总量。政府需要通过高层建设蓝图引导企业投资或政府直接投资我国的基础建设，如增加机场建设、开拓新的航线、增加铁路里程数等。在谈到供需关系时，李其教授指出，供需关系是市场的两个决定性因素，当期产能受到生产要素和要素的组织方式的影响，实际产出受到需求的影响，需求受到收入的影响，而收入同时又受产出影响。
之后，张志学教授通过列举实例，为我们阐述了一系列企业管理的新思想、新思路。张教授首先强调企业环境和企业文化的重要性。企业或组织应该共同进化（co-evolutionary)，即环境变，人变，企业变。在谈到员工协作时，张教授提出要建立交互式记忆系统，首先组织内部成员要有团队合作精神，光有团队合作精神还不够，还要求组织成员每个人都要对某一领域做到专精，相互之间可以取长补短，合作无间。企业与政府及其他外在环境关系的处理是一个企业在发展中绕不开的话题。张教授就此提出企业管理的四种方式：外圆内圆型，外圆内方型，外方内方形和外方内圆型。一个成功的企业定然是个外圆内方型，即对待政治等外部环境要灵活处理，但内部要有自己的底线和规矩。企业要学会适应外部的政治、经济、文化、环境等方面的变化，在内部要建立企业规范，在外部与政府保持若即若离的关系。
在校友分享部分，来自传统媒体行业的刘潇校友提出了自己对于纸媒和新媒体的看法。纸媒现在面临着困境，传统媒体行业一年的行业收入不及实体企业一家一年的收入。同时，当前纸媒的发行量受到新媒体形态的严重冲击。在新的媒体形态下，阅读者更喜欢阅读一些出位的或无厘头的表达方式。因此，当前传统纸媒如果转向了新媒体形态将没有优势可言。传统媒体可以做的，其他任何一家企业都可以自己去做，那就没有必要通过传统纸媒打广告。未来纸媒的路该如何走？这是目前传统媒体人所共同面对的问题。
最后校友马斌为我们分享了移动互联网领域的从业经验。他认为移动互联网领域要关注产品、服务与互动，要对用户的情感进行关注，注重产品、服务的娱乐化，还要研究人性与心理。《今日头条》是一款颇具影响力的APP，被广大网民普遍关注。这充分说明只要关注垂直领域，进行行业细分，就有商业机会。马斌最后总结说，移动互联网的市场之争都将表现为移动终端的入口之争。
至此，本期媒体与互联网行业校友课程圆满结课。未来，北大光华MBA项目也将通过丰富多彩的活动形式，为校友们搭建起更新知识、分享经验、增进友谊、共谋发展的桥梁与纽带，其中校友课程也将作为其中的重要组成部分，不断为不同行业的校友提供专属的教育平台，也盼望有更多的校友回归母校，参与到校友活动中来，与光华一起向前，一起成长。
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