9月5日，光华思想力分享会《共演战略：中国企业战略创新的探索》在光华管理学院2号楼举办。主讲人路江涌教授基于光华思想力第一期立项课题《共演战略：中国企业战略创新的探索》，就共演战略体系的构建思路、主题内容和应用前景等内容进行了分享。会上，路江涌教授对中国企业创业创新成长战略进行了梳理，归纳出以下关键点：

1个环境特征：复杂=不确定性×不连续性

2个战略维度：人和事、内和外

4个战略要素：用户、组织、产品、市场

4个战略阶段：创业、成长、扩张、转型

4条战略路径：用户战略、组织战略、产品战略、市场战略

6个战略问题：why、who、what、where、when、how

12个战略要点：用户特征、用户需求、用户选择、领导者、团队员工、组织结构、产品开发、营销推广、业务模式、技术趋势、资本资源、市场竞合

48个战略演化：12个战略要点在4个战略阶段的演化

路江涌教授还与参会老师们进行了创业创新战略课程的体系化、视觉化、工具化等方面的探讨。

本课题由路江涌教授团队负责，课题成果包括著作《共演战略》、简报、访谈等。路江涌拥有香港大学经济学与企业战略方向博士学位，现任bat365在线平台网站光华管理学院组织与战略管理系教授，研究方向主要包括创业、创新、国际商务和国际经济学。路江涌教授在中文权威期刊发表论文20余篇，在英文SSCI学术期刊发表论文50余篇，曾获麦肯锡中国经济学研究奖、“安子介国际贸易研究奖”三等奖和中国管理学国际学会（IACMR）年会最佳论文等奖项，入选教育部长江学者青年学者计划和新世纪优秀人才支持计划。路江涌教授曾主持多项国家自然科学基金、国家社会科学基金，以及世界银行研究基金等国家级和国际合作基金，并出版了《共演战略》、《共演战略画布》、《图解创新管理经典》、《图解企业成长经典》、《电竞生态》等畅销图书。

光华思想力分享会是基于光华思想力课题研究开展的定期闭门研讨，聚焦经济和社会发展面临的热点、难点问题，在交流和碰撞中促生更多的原创性知识，为经济和社会的发展贡献知识和思想的力量。