今年7月，在全球最具人气的GT赛车赛事之一— 法拉利亚太挑战日本站，臧侃拿下两连冠，年度积分追赶至榜单第二。“一场硬仗打完，终于如愿在日本站拿下第一！国歌响起时眼泪差点掉下来，异国他乡的冠军来之不易！Talent only takes you to a limited level, the rest, is all hard work.”臧侃在朋友圈如此备注当天心情。隔天一早，臧侃飞往美国，奔赴“领导与变革： 华人家族企业全球课程”哈佛模块。驰骋赛道只是爱好，他的天职是家族企业接班人。
臧侃
领导与变革：华人家族企业全球课程（2期）校友
贵州通源集团 副总经理
1992年，臧侃的父亲开了一家汽车修理厂，历经二十多年苦心经营，终于成长为贵州通源集团——一家拥有70家高端品牌汽车4S店、年营业额超百亿的汽车经销集团。集团副总经理臧侃仅比企业大2岁。
旁人对所谓“富二代”的成见——“纨绔娇纵，享受生活，等待接班”，在臧侃的生活里都不存在。身为“贵州省青年企业家协会”常务副会长和“领导与变革：华人家族企业全球课程”班级一员，他结识了很多二代企业家，他们并未湮没在父辈的阴影里。“我身边绝大多数的‘企二代’，努力、自律，对行业有独到而深刻的理解。这个有资源、有实力、有眼界、有格局的群体，一定能将财富发挥出最大价值。”“努力”和“实力”是臧侃口中的高频词，也是他继承家业的通行证。
父子：有质量的陪伴最有意义
臧侃第一次和父亲“谈判”时，只有14岁。小学起，臧侃离开贵州到上海就读双语国际学校，身边多是外籍同学，对国外开放的教育甚为憧憬，产生出国留学的念头，主动提出“和父亲谈一谈”。父亲下海前是大学教师，对子女教育尤其重视。“谈判”前他与北大周其仁教授长谈一番，探讨臧侃的教育规划。周教授说：“他才14岁，就要和你谈一谈，小小年纪就如此独立有主见，就放心让他去吧。”托“周教授的福”，臧侃留学美国，从初中读到大学毕业。
父子俩远隔重洋聚少离多，在相隔太平洋十年，父爱的倾注竭尽全力而又润物无声。身处商场，父亲每天都在与变化的市场和行业赛跑；作为父亲，他挤出极有限的“自由”时间，给臧侃最高质量的陪伴。高二时臧侃身高猛蹿，无奈宿舍床垫太短，睡觉总是两脚伸出床外。得知这个情况，父亲飞往美国与校长当面交涉。
高中毕业，臧侃想去闯一闯“世界的中心”，离开了熟悉的西海岸，去纽约求学，父亲打飞的陪他一起入学。时值纽约华人中秋晚会招募主持人，臧侃决定去试试，竞争对手中有朱时茂的儿子、王姬的女儿……实力不可小觑。父亲抛下工作全程陪伴，租了一辆车跑面试，今天住这家酒店，明又换另一家，洗完衣服就晾在车后座上。两人奔波了一周，臧侃如愿登上2009年纽约华人中秋晚会舞台，在压轴的舞台剧中以男一号亮相，并被选为2010年美国华人春节晚会主持人，与CCTV主持人梁艳搭档。
锻造：从洗车工到集团高管
臧侃在“领导与变革：华人家族企业全球课程”光华模块
父亲常说这辈子有两个心愿：一是企业发展，二是臧侃成才。2013年臧侃回国进入企业，父亲说笑道，现在两个鸡蛋放在同一个篮子里了，从规避风险的角度看，不是一个明智的决策。臧侃猜测，父亲早有让他接班的想法。留学期间，臧侃每年暑假都被派去企业“打工”：16岁在4S店洗车，17岁在车间修车，18岁给商务会议做翻译……
毕业归国两周后，臧侃就被“发配”深圳，担任集团一家宝马4S店的总经理。一个23岁的“孩子”，单枪匹马来到陌生的城市，当200多号员工的“大Boss”，这绝对是个挑战。而在了解了这家4S店的状况后，臧侃意识到被父亲送进了最严酷的战场。在深圳这个竞争最激烈的市场，这家店是经营状况最差的集团子公司。臧侃坦陈，零管理经验，父辈光环加持，几千名员工都在盯着自己，能否树立威信，成败在此一举。
上任不久， 臧侃发现业绩差的症结——团队工作态度消极，沟通封闭，员工不愿意坦率地发表意见。如何破冰？臧侃首先从自己“开刀”，放下身段，把“美式”沟通方法输入团队，从非正式场合入手，时常约大家吃饭聊天，让员工放下戒备，开始愿意向他表达真实想法。臧侃也敢于向员工承认自己的不足，表示要相互学习一起进步。在他的努力下，主动、团结、乐观取代了被动、封闭与消极，团队焕发生机。“一个公司业绩的好坏，除了组织与文化，员工的状态对企业表现影响很大，如果做到上下齐心，经营管理就易如反掌。”从业绩垫底，亏损千万逆袭为业绩领先，臧侃仅用了一年时间。漂亮的成绩单证明了自己的实力，臧侃“爱上了逆境挑战”，他说：“离开舒适区，到最困难的地方攻城略地，这令我兴奋。”
接班：唯有尊重父辈，才能不迷失方向
两年来在全国多个子公司轮番磨砺，2015年臧侃回到集团总部。“业绩逆袭”的功劳加身，臧侃不免“少年轻狂”，与父亲一起共事，两代人的摩擦不可避免。问及是否参透父子冲突的解决之道，臧侃分享了一个小“习惯”。每次与父亲意见相左争执不下，臧侃就走到公司楼下，静静地看着集团总部大楼。这是父亲20年前修建的，那时中国私家车很少，更没有真正意义上的汽车4S店，父亲以卓越的战略远见进军汽车市场，而后才有这幢大楼拔地而起。
臧侃明白，很多时候，父亲比自己看得更远。把企业从0做到1，父亲的经验和眼界，不是自己可以企及的。他这样评价作为企业家的父亲：“孟德之勇猛，玄德之仁义”——如曹操一样有勇有谋，像刘备一般有仁有义。鉴此，臧侃划定了一条原则：无论父子间有何种分歧，一定尊重父亲的决策，一定以父亲的意见为准。他说：“上一代人的宝贵经验要与新生代的开阔视野理性匹配，稳固根基是基础，以创新为动力前行，企业才能在未来大有作为。”
其实，父亲非常尊重臧侃对企业经营提出的意见，也全力支持他的新想法，但前提是臧侃必须“通过努力证明自己的能力”。“因为他做决策时，不仅要对我负责，更要对整个企业负责。”对于自己一手缔造的企业，父亲深知儿子要在这里获得尊重、认可、职位、权力的唯一途径是用实力说话。
赛车：人生的另一处修行
臧侃在法拉利亚太挑战日本站斩获奖杯
所有男生都喜欢车，像臧侃这样具有“车痴”基因的人却少见。小时候，睡前必须把他抱到车上，一定要手摸方向盘他才能安心入睡。高中和大学时期，他把很多时间都花在研究赛车相关知识上。2009年，臧侃拿到赛车执照，由于学业、工作繁忙，只能参加一些区域性的半职业或业余比赛，直到今年才参加法拉利挑战赛和宝铂杯GT系列赛，正式进入国际赛场，赛车从兴趣爱好变成了他挑战自我的修行。很多做人做事的道理，臧侃都是在赛道上琢磨出来的。
法拉利亚太挑战赛浙江站第一场比赛，臧侃刚上场就被后车追尾，被迫退赛，夺冠的希望被浇灭，他内心无比焦灼。没时间抱怨，他调整心态抢速修车，如果车没修好，还将继续错失“明天”。“其实经营企业和赛车一样，经常遭遇意外，已经发生的事抱怨也无益，不如调整好自己从容迎接下一下挑战。”
企业传承的重任之下，臧侃无法将赛车作为职业，但他要为这份热爱好另谋出口，努力寻找好的商业模式，把赛车与企业链接起来。“将爱好变成事业，并不轻松，要靠能力和决心去不断试错，必须坚持学习，不断更新自我。”
臧侃与同窗在“领导与变革：华人家族企业全球课程”哈佛模块
臧侃走进“领导与变革：华人家族企业全球课程”课堂，学习期间研讨了多家百年家族企业，他说：“与他们相比，我们才刚起步。要实现家族企业千秋万代，没有捷径，只能靠双手创造价值，凭实力赢得尊重。”他以班里一位“创一代”的商道心得自勉：“舍得舍得，有舍必有得。把勤劳舍出去，财富就来了，这叫天道酬勤。把财富舍出去，人才就来了，这叫轻财聚众。把爱心舍出去，事业就来了，这叫厚德载物。把智慧舍出去，喜悦就来了，这叫德行天下。事虽难，做则必成；路虽远，行则必至。”
【相关课程】
“领导与变革：华人家族企业全球课程”
用户登录
光华首页
