9月2日,北大光华EMBA、从历史看管理项目、商业领袖项目、未来之路—华人家族企业领导与创新项目校友王颖带领的苑东生物在上海证券交易所鸣锣上市,正式挂牌科创板。
作为仿制药起家的医药生物企业,苑东生物在科创板上市,有望激励更多高端仿制药企业“报考”科创板,对加速国产仿制药进口替代具有重要意义。
成立11年来,苑东生物始终坚持以患者为中心,以临床需求为导向,致力于麻醉镇痛、心血管、抗肿瘤、儿童用药、糖尿病等重大疾病领域的创新药、生物药以及高端仿制药的研究及产业化,其中高端仿制药已成公司一张亮丽的“名片”。
与光华的不解之缘
2007年4月1日,王颖清楚的记得她第一次到光华管理学院的日子。当时公司员工已经从10多人增加到50多人,需要企业化运作,王颖原本是想送一名员工到bat365在线平台网站读人力资源管理课程,结果阴差阳错,自己成为了北大光华的学生。
学以致用
王颖认为自己是幸运的,在企业创立初期就和北大光华结缘,让她跳过了民营企业初创阶段的野蛮成长期:“在学校里学到的内容,结合自己企业需要,我马上就能拿到企业管理中去应用。”公司在成立初期管理规章和治理框架基本为空白的情况下,从课堂上学习到了怎么样做企业管理和战略,王颖就尝试在实际经营中推行。
“拿着刘学老师教的战略和标准化管理流程的PPT,我就开始尝试做自己公司的战略规划梳理和管理体系设计,在做战略梳理时,刘学教授的‘用战略驾驭资本,用资本驱动战略发展,把握战略的可控性、坚持战略的灵活性’的话语时时提醒我、指导我。在梳理自己企业的关键问题时,刘教授的‘通过组织中结构性问题和非结构性问题的判断,采取程序化和非程序化的方法,从战略的高度,以动态的视角加以分析和解决。’又成了指导我思考的准则。”
“一个在500强企业里当高管的同学看了我做的企业战略规划后,说比他们请麦肯锡做的规划可操作性还要强,而且层次清晰。”王颖感慨,以前凭着直觉做决策,不能准确的知道自己要做什么,而学习带来知识的系统化与思维的逻辑化,经过管理理论的指引,她能准确地将想法表达出来,并形成自己的管理思想与体系。
在光华,强大的师资团队一直是同学们的智囊团和助力者,“随着企业发展到不同阶段,老师们总是会建议和提醒我应该做什么。”光华教授们正派大气的作风,也深刻地影响着她的经营和管理风格。
守正出奇
除了EMBA,王颖还在光华【从历史看管理】、【商业领袖】、【未来之路:华人家族企业领导与创新】项目进行了学习。【从历史看管理】项目将中国传统哲学和文化引申到企业管理中,中国传统价值观对于王颖的企业经营理念有非常大的影响,她说:“做企业需要价值观正向,也需要有正能量,我信奉《孙子兵法》中的‘守正出奇’,‘正’就是公道正派的价值观,‘奇’则是策略上的差异化。”回想在苑东药业发展的几个关键时点,正是这个理念支持王颖做出了正确的抉择。
“前前后后,我在北大学习了很多年。也有人问我为什么不换学校,北大老师真正为学生着想的责任心,即使两三天的短期培训也丝毫不改的严谨治学态度,是我一直留在这里的原因。”
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