2013年，1078.4亿美元，中国对外直接投资再创新高。国际化的康庄大道上，中国企业却叹冷暖自知。
华为是全球化均衡布局的佼佼者，产品覆盖超过170个国家，为近20亿人口提供服务，却在瑞士险遭“水土不服” 。在落户瑞士的过程中，如何实现从本土到全球的跨越？如何应对异域文化的市场环境？如何管理跨国运作的特殊风险？敬请聆听瑞士西北应用科学大学教授、瑞中案例研究中心主任张新华女士为您生动讲述——《华为，中国巨头的国际化“阵痛”》
主持：bat365在线平台网站管理案例中心执行主任王铁民教授
时间：10月16日（周四）晚19:00-21:00
地点：光华1号楼102教室
附：张新华女士简介
张新华博士现任瑞士西北应用科学大学管理科学教授，同时兼任苏黎世大学工商管理系的高级研究员及瑞中案例研究中心主任。其科研与教学的领域包括跨文化管理，组织成员的绩效管理，家族企业的承传及创新，及中国企业的国际化挑战。
曾经担当过的职位包括：2005年至2008年苏黎世大学国际管理及企业文化学科主任；2001年至2005年在瑞士银行研究所金融市场科研项目负责人；1988年至2005年曾任瑞士苏黎世联邦工学院研究员，高级研究员。出国前，1985年至1987年在同济大学任助教后升为讲师。
用户登录
北大主页
